ConflictRendement
Elke dag zonder oplossing kost je focus, energie én vertrouwen in je leiderschap
Ontdek hoe succesvolle leiders in minder dan 90 dagen conflicten omzetten in Rendement!
‘Ik geloof 100% dat je elk conflict vóór je kunt laten werken en er groei, succes en winst uit kunt halen’
De frustratie viert hoogtij en je bent moe van al het gedoe. Wat begon met kleine ergernissen is inmiddels uitgegroeid tot stille oorlogen. Vergaderingen zijn een wedstrijd geworden. Iedereen zit op een eiland en ego’s lijken belangrijker dan samenwerking. De veiligheid in je team is weg en de productiviteit daalt met de week. Je inbox ontploft. Je ligt voor de derde nacht op rij wakker. Dit conflict vreet energie, tijd en het gaat inmiddels ten koste van je gezondheid. Elke oplossing die je tot nu toe probeerde maakt het alleen maar erger.
Stel je voor…
Je team functioneert weer als een geoliede machine
Geen eindeloze vergaderingen meer over wie wat zei
Geen nachten meer wakker van dat ene conflict wat maar blijft sudderen
In plaats daarvan echt vooruitgang
Je staat nu op een kruispunt.
Je kunt doorgaan zoals nu: brandjes blijven blussen en hopen dat het conflict overwaait.
Of kiezen voor een bewezen aanpak die wél werkt!
De route naar ConflictRendement!
Van frustratie naar focus: ontdek jouw persoonlijke conflictstijl en zet deze in als kracht.
Van weerstand naar werkende oplossingen: leer exact wanneer je moet pushen en wanneer je moet pauzeren.
Van patronen naar progressie: Herken de drie cruciale signalen van escalatie zodat je op het juiste moment kunt ingrijpen
Van symptomen naar systemen: pak de échte oorzaak aan en niet alleen de uiting
Van timing tot transformatie: krijg grip op de natuurlijke fases van elk conflict
Van regeltjes en afspraken naar mensenwerk: breng het hart terug in het conflict
Wat dit niet is
Dit staat los van de gestructureerde onderhandeling uit het boekje
Geen gesprekstechnieken om mensen te positioneren
Geen van hogerhand opgelegde afspraken die niet nageleefd worden omdat ze niet gedragen worden
De gevreesde lange adem
De vier belangrijke pijlers van ConflictRendement
Om conflicten succesvol aan te lopen en soepel naar doorbraken te bewegen heb je het volgende nodig:
Conflictmindset
De meeste leidinggevenden zien conflicten als vermoeiend, slepend en negatief. Ik ben er 100% van overtuigd, dat conflicten een grote bron van inspiratie, groei en succes kunnen zijn. Als jij een andere conflictmindset krijgt wordt je een krachtige katalysator voor een betere en productievere samenwerking in je team. Het plezier op de werkvloer komt weer terug.
Je unieke conflictkracht
Elk mens is anders. Iedereen heeft zijn eigen uniekheid om conflicten op te lossen. Ik leer je je unieke conflictkracht ontdekken en vergroten.
Innovatieve Conflictkennis
Als leidinggevende ben je succesvoller als je weet hoe je tegengestelde krachten herkent en benut om doorbraken te creëren. Je wordt nog krachtiger als je weet hoe je mensen los laat komen van gelijk halen. Wanneer je de bredere verbanden ziet groeit het vertrouwen in jou. Je krijgt structureel meer grip, als je het natuurlijke ritme van conflicten kent en op het juiste moment de juiste beslissing neemt.
Werken met het onderbewuste
Een conflict los je niet met alleen praten op. 95% van wat je denkt, voelt en gelooft ligt verankerd in je onderbewuste. En daar kun jij met die 5% van je bewuste nooit bij. Niet bij jezelf, maar ook niet bij je werknemers. Daarom werk ik met concreet materiaal. Daarmee wordt het onzichtbare zichtbaar. Het onuitgesprokene komt boven tafel. Dan heb je de sleutel gevonden.
Omdat ik intensief 1-op-1 met je samenwerk, kies ik mijn klanten zorgvuldig. Laat me weten waarom jij klaar bent voor dit traject – dan kijken we of er een match is.
Plan dan een gratis verkenningsgesprek van 30 minuten. Het is vrijblijvend.
Hoe mijn conflict eindigde in ontslag (en een megagrote les)
Klik hier voor het hele verhaal en lees hoe dit mijn blik op samenwerking voorgoed veranderde.
In mijn dertiger jaren leidde ik als pionier een prijswinnend trainingscentrum voor mensen met afasie. Samenwerking met de universiteit, internationale congressen, erkenning – ik was het centrum.
Tot er een collega bij kwam. En het helemaal misging.
Ze zette collega’s tegen mij op, schaduwde mijn mailbox en manipuleerde onder het oppervlak. HR en mijn leidinggevende wisten niet wat ze ermee aan moesten – want “ik deed toch niets verkeerd?” Geen enkel gesprek hielp, waarna ik uiteindelijk ontslag nam.
Als mijn leidinggevende en HR de route van ConflictRendement hadden gekend:
… dan was haar pijn gekend. Haar pestverleden, haar minderwaardigheid.
… en mijn eigen blinde vlek duidelijk geworden: dat ik zó gehecht was aan de prestige, dat ik niet bereid was van mijn troon te stappen.
Dan hadden we een hele andere uitkomst gehad.
Ik ben Roos Simbula, conflict-navigator
Wat breng ik mee?
▶ 20 jaar kennis van gedragsverandering, het onderbewuste en de werking van het brein
▶ 15 jaar ervaring in werken met systemen en groepen
▶ Mijn vaardigheden als leerspecialist. Ik maak moeilijke zaken simpel en garandeer de link naar de dagelijkse werkvloer
▶ 30 jaar therapeutschap. Ik ken de mens met al zijn schaduwkanten van binnen en van buiten.
▶ Mijn grote kracht: Ik schroom niet om missers van mezelf en mijn lessen daaruit te noemen. Daarmee ben ik laagdrempelig en openen mensen zich makkelijk bij mij.
Ben jij klaar met alle energie die je verspilt aan slepende conflicten?
Dan zijn dit je opties
1. Voor leidinggevenden en HR-medewerkers
(Individueel ConflictRendement traject)
In 4 sessies naar moeiteloos conflictleiderschap
- Je ontwikkelt een scherp conflictkompas, dat je koers bepaalt in elke strijd om taakverdeling, macht of inzetniveau
- Je groeit van reageren op conflict naar regie voeren over conflict, waardoor je team weer met elkaar praat in plaats van over elkaar.
- Je ontwikkelt de vaardigheid waar 90% van de leiders op vastloopt maar nooit in getraind is, zodat je energie niet meer weglekt in spanningen, maar vloeit naar resultaat en rust op de werkvloer.
Vertel me meer
In jouw individuele ConflictRendement traject leer je:
- Hoe je de stress van het conflict loslaat, waardoor je vanuit rust en begrip handelt
- Wat jouw unieke Conflictkracht is, zodat je je impact vergroot
- 6 strategieën waarmee je daadkrachtig zonder energieverlies door conflicten navigeert
- Patronen in conflicten herkennen, zodat je effectiever reageert en slimmer handelt
- Hoe je tegengestelde krachten en conflicten vóór je laat werken
Maar ook:
- Wat er (onbewust) in jou speelt, waardoor je je eigen rol en de bredere verbanden gaat zien
- Hoe je visie, actie, resultaat, emotie en je hart in synergie samen laat werken
- Hoe je verandering zichtbaar, tastbaar en duurzaam maakt, door de onderliggende oorzaak aan te pakken
- Hoe je de bezieling terugbrengt in het conflict, waardoor het weer om menselijke verbinding gaat in plaats van feiten en afspraken.
Het resultaat
Je vergroot je strategische slagkracht in elke conflictsituatie, en behaalt groei en winst uit elk conflict.
Investering: Vanaf €1995,- (incl. BTW)
* Op dit moment heb ik ruimte voor één nieuwe klant. Daarna komt er een wachtlijst.
* Als je nu instapt, krijg je deze bonus cadeau: Analyse van jouw conflicthistorie m.b.t. de grootste versnellers richting een gezonde samenwerking. Deze bonus geef ik weg aan de eerstvolgende 3 aanmeldingen.
“Steeds meer leiders kiezen voor deze andere manier van omgaan met conflict – misschien ben jij de volgende”.
Ga met mij in gesprek en we kijken samen of dit geschikt voor je is en de juist stap is.
2. Begeleiding voor teams op de werkvloer
Groepstraject ConflictRendement
Van Tegenkracht naar Teamkracht
Is jullie team moe van gedoe, spanningen en gesprekken die nergens toe leiden? Dan is het tijd voor een doorbraak! Conflicten hoeven geen blokkade te zijn. Ze kunnen de grootste aanjager zijn voor:
- échte helderheid over wat wél en niet werkt
- meer eigenaarschap en minder frustratie
- hernieuwd vertrouwen in elkaar en een samenwerking die energie geeft in plaats van kost
Bekijk hoe dit traject jullie team vooruit helpt.
Vertel me meer
Het groepstraject van Tegenkracht naar Teamkracht wordt altijd gecombineerd met een individueel Conflictwinst traject van een leidinggevende of HR-medewerker en houdt in:
Individuele gesprekken met de werknemer(s), waarin helderheid ontstaat over
- Hun persoonlijke waarde op de werkvloer, en in te zetten kwaliteiten in dit conflict
- Hoe zij loskomen van gelijk halen en toch winst kunnen ervaren
- Welke interne processen er bij hen spelen, waarin zij hebben bijgedragen aan de oorzaak
- De onderlinge dynamieken en emoties
- Hun aandeel en verantwoordelijkheid in de oplossing
- Mogelijke blokkades ten aanzien van keuzeruimte en actiebereidheid
Groepsgesprekken, waarin door veiligheid en wederzijds begrip toegewerkt wordt naar
- Richting en focus aanbrengen in het conflict
- Erkenning en gebruik maken en van elkaar kwaliteiten
- Een gezamenlijk belang en gedeelde oplossingsrichting
- Commitment en actiegerichtheid
- Nieuwe samenwerkingsvorm
Het Resultaat
- jouw medewerkers komen weer met plezier naar het werk
- jouw team schakelt van tegenwerken naar samenwerken
- het verzuim neemt af en de betrokkenheid neemt toe
- jouw team werkt zelfstandiger en productiever
- als leidinggevende ga jij van een uitgeputte probleemoplosser gaat naar een inspirerende katalysator voor groei en succes
Prijs op aanvraag
Er is plek voor maximaal twee teams per kwartaal
Ga met mij in gesprek en ik vertel je wat de kosten zijn
Wil je weten wat anderen ervan vonden?
Mensen die met mij hebben gewerkt zeggen dit
‘Roos is zo een inspirator. She cuts the crap. Ze ziet dwars door jouw bullshit heen en laat dat nu net zijn wat ik nodig had en het brengt mij zoveel verder’
‘Wat er geweest is, daar niet meer boos over worden. Het niet meer zo in mijn lijf te voelen dat ik er last van heb. Dus dat is wat het brengt.’
‘Ze heeft zoveel kennis.. Wat je ook vraagt of wat er ook opkomt: ze weet gewoon meteen hoe ze daar mee om moet gaan. Dat geeft me heel veel vertrouwen in haar’.
‘Ik heb echt ontzettend veel geleerd. Je kunt het zo goed overbrengen naar de rest van de groep. Kortom fantastisch!’
‘Ik vind Roos heel erg prettig om mee te sparren. En te horen hoe zij inzichten kan creëren. Bij mij, maar ook bij de rest van de groep’.
Een ConflictRendement traject is geschikt voor jou/ je bedrijf, als
– Je een oprechte intentie hebt om de mens centraal te stellen in een conflict
– Je bereid bent naar jezelf en je eigen patronen te kijken
– Je een duurzame oplossing wilt en bereid bent daar tijd en energie in te steken
– Je conflicten niet alleen met de Mind, maar ook met het hart op wilt lossen
Een ConflictRendement traject is niet voor jou, als
– Je ConflictRendement alléén wilt zien in termen van financiële winst
– Je je eigen rol niet onder ogen wilt zien
– Je een manier zoekt om een moeilijke medewerker naar de achterdeur te begeleiden
– Je de andere partij schade toe wilt brengen
Als je tot hier bent gekomen, dan is het wel duidelijk dat jij ook ConflictRendement wilt ervaren
Plan dan een gratis verkenningsgesprek van 30 minuten. Het is vrijblijvend.